Ώρα κρίσιμων εκλογών για τον ΤΟΕΒ Μόρνου

Στην τελική ευθεία έχουν μπει στον ΤΟΕΒ Μόρνου σχετικά με τη διαδικασία εκλογής των αντιπροσώπων για τη Γενική του Συνέλευση. Η αρχή θα γίνει στη Ναύπακτο, στις 19 Ιουνίου και συγκεκριμένα στο Εργατικό Κέντρο, όπου θα λάβουν μέρος όσοι συμμετέχουν στην τοπική συνέλευση της Ναυπάκτου. Η συνέχεια θα δοθεί στις 22 του ίδιου μήνα στο κοινοτικό κατάστημα Καστρακίου, με τη συμμετοχή των μελών της τοπικής συνέλευσης Καστρακίου, ενώ θα ακολουθήσει στις 26 Ιονίου η Μανάγουλη. Τέλος η διαδικασία θα κλείσει με το Μαλάματα και την συμμετοχή των μελών της εκεί τοπικής συνέλευσης. Όλες οι εκλογές θα διεξαχθούν από τις 9:30 το πρωί έως τις 12;30 το μεσημέρι. Αναφορικά με τον αριθμό των αντιπροσώπων θα πρέπει να πούμε πως η Ναύπακτος εκλέγει 15, το Καστράκι 4, η Μανάγουλη 14 και τα Μαλάματα 8.

Η παρούσα διοίκηση του ΤΟΕΒ κάνοντας τον απολογισμό της 4ετίας που πέρασε σημειώνει αναλυτικά:
• Λίγα ενημερωτικά στοιχεία για τον Οργανισμό
Στις υποχρεώσεις του οργανισμού είναι η διοίκηση, η συντήρηση και η λειτουργία των εγγειοβελτιωτικών έργων της περιοχής ευθύνης του. Σήμερα, λόγω μη ολοκλήρωσης του έργου του «Αναδασμού», οι παραπάνω υποχρεώσεις έχουν περιοριστεί κυρίως στην εκτός ζώνης αναδασμού περιοχή: αφ’ ενός μεν στο κλειστό αρδευτικό έργο «Α΄ φάσης» που περιλαμβάνει την υδρομάστευση στον ποταμό Μόρνο, τον αγωγό μεταφοράς νερού, τη δεξαμενή Καστρακίου και το σωληνωτό δίκτυο, αφ’ ετέρου δε στο αρδευτικό και αποστραγγιστικό παλαιό ανοιχτό δίκτυο.
Η σημερινή διοίκηση ανέλαβε τον Μάιο του 2013 χωρίς τη στοιχειώδη ενημέρωση αφού η προηγούμενη διοίκηση απαξίωσε να προβεί έστω σε μια τυπική διαδικασία παράδοσης – παραλαβής. Καμία προετοιμασία για την καλλιεργητική περίοδο που είχε ξεκινήσει.
• Τα θέματα που είχαμε να αντιμετωπίσουμε
Η αρνητική εικόνα για την υπόσταση του Οργανισμού: ψίθυροι πολλοί για τις γνωστές παθογένειες της χώρας μας (κακοδιαχείριση, πελατειακές σχέσεις, αδιαφάνεια, κ.λ.π.). Χαρακτηριστικό γεγονός είναι και ο εμπρησμός του γραφείου του, για τον οποίο πολλά ακούγονταν, στις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας με συνέπεια την καταστροφή μεγάλου μέρους του αρχείου του.
Η προβληματική και αδιευκρίνιστη κατάσταση του Οργανισμού: ελλιπές αρχείο, πεπαλαιωμένο σύστημα είσπραξης τελών που επέτρεπε ανάλογους συνειρμούς, μη σύνταξη απολογισμού, ισολογισμού και προϋπολογισμού για τα έτη 2011-12, αδιευκρίνιστες οφειλές προς τρίτους, απουσία οποιαδήποτε προετοιμασίας για τις ανάγκες της καλλιεργητικής περιόδου που είχε ήδη αρχίσει καθώς και η πλημμελέστατη φροντίδα και συντήρηση του κλειστού αρδευτικού δικτύου.
Η ανόητη αλλά όμως ζημιογόνος για την τοπική αγροτική οικονομία και τους καλλιεργητές- υπογραφή του «Πρωτοκόλλου διοικητικής παραλαβής» για το προβληματικό, κακότεχνο και ημιτελές έργο του «Αναδασμού». Μία παραλαβή για τμήματα του έργου εμφανώς προβληματικά και κακότεχνα που έδωσε λαβή στην ανάδοχο εταιρεία να διακόψει αργότερα την εργολαβία και στο ΥπΑΑΤ να διακόψει από το 2011 την καταβολή στους καλλιεργητές αποζημίωσης ηρτημένης εσοδείας.
• Η δική μας λειτουργία και οι προτεραιότητές μας
Η απόκτηση και η εμπέδωση της απαραίτητης εμπιστοσύνης ως προς τη διοίκηση, τη λειτουργία και την υπόσταση του Οργανισμού. Με τις τακτικότατες συνεδριάσεις του Δ.Σ. με επεξεργασμένα θέματα ώστε να οδηγούν σε ομόφωνες αποφάσεις, με πολύ κόπο και χρόνο για την οργάνωση του Οργανισμού και τη διάφανη λειτουργία του, η διαχειριστική και οικονομική του λειτουργία είναι απολύτως ξεκάθαρα αποτυπωμένη, στο πλαίσιο πάντα των αρχών νομιμότητας και χρηστής διοίκησης. Η καχυποψία έδωσε τη θέση της στην εμπιστοσύνη και οι σχέσεις του Οργανισμού με τις προϊστάμενες Αρχές και Υπηρεσίες βρίσκονται σε άριστο επίπεδο. Η εισπρακτική διαδικασία των τελών και η πραγματοποίηση των δαπανών γίνεται με νέο ολοκληρωμένο μηχανογραφικό σύστημα με απόλυτα διαφανή και έγκυρο τρόπο, ώστε να γνωρίζει το κάθε μέλος τι πληρώνει και για πού ακριβώς το πληρώνει. Για δε την καλύτερη ενημέρωση τoυ κοινού δημιουργήσαμε την ιστοσελίδα του Οργανισμού www.toebmornou.gr.
Η παροχή υπηρεσιών σε θέματα άρδευσης και αντιμετώπισης των ζημιών που παρουσιάζονται -κυρίως στο κλειστό αρδευτικό δίκτυο λόγω της φθοράς αλλά και της μακρόχρονης έλλειψης επαρκούς συντήρησής του- γίνεται έντεχνα, με τον οικονομικότερο δυνατό τρόπο και, ανάλογα με τις δυνατότητες του Οργανισμού, σχεδόν άμεσα. Με χρηστή διοίκηση και με στοχευμένες παρεμβάσεις στο κλειστό και το ανοιχτό αρδευτικό δίκτυο, αυξήσαμε τη δυνατότητα άρδευσης με τα διαθέσιμα επιφανειακά νερά με αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση της κοστοβόρου λειτουργίας των γεωτρήσεων. Παράλληλα με τη συντήρηση των γεωτρήσεων φροντίσαμε και ανακατασκευάσαμε τις παραμελημένες εγκαταστάσεις τους. Για την ασφαλή διαχείριση των νερών κατασκευάσαμε μια σειρά από σύγχρονα θυροφράγματα (κόφτρες).
Η αναζήτηση διεξόδου για το τεράστιο θέμα για την περιοχή μας που είναι το κακότεχνο και προβληματικό έργο του «Αναδασμού». Οι δυσκολίες ήταν πάρα πολλές, αφ’ ενός μεν λόγω της διοικητικής παραλαβής που είχε γίνει και αφ’ ετέρου λόγω της κατάστασης αδράνειας στην οποία είχε περιπέσει το όλο θέμα. Ο Οργανισμός βρισκόταν σε θέση παρατηρητή για ένα καυτό και πρωταρχικό ζήτημα που απασχολούσε τη μεγαλύτερη μερίδα των μελών του, οι δε αρμόδιες υπηρεσίες και αρχές σιωπούσαν. Με τις συνεχείς και τεκμηριωμένες παρεμβάσεις μας, η Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας αποδέχθηκε την πρότασή μας για ενεργή και ουσιαστική συμμετοχή στη λύση του προβλήματος και διαμόρφωσε την πιο ενδεδειγμένη και ολοκληρωμένη πρόταση: μετατροπή του ανοικτού σε κλειστό σύστημα με υπό πίεση άρδευση. Η πρόταση αυτή, με τη συνδρομή παράπλευρα κινουμένων θεσμικών παραγόντων, έγινε αποδεκτή από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και εντάχθηκε στις προτεραιότητές του για χρηματοδότηση, με σημαντικές ελπίδες να ξεκινήσει το έργο μέσα στο 2017.

Στα βασικά ενδιαφέροντά μας ήταν και η οικονομική βιωσιμότητα του Οργανισμού, επ’ ωφελεία των μελών βέβαια. Προς τούτο κινηθήκαμε σε τρεις κατευθύνσεις:
Πρώτον, της εξασφάλισης μόνιμης επιχορήγησης για τη συντήρηση και λειτουργία των γεωτρήσεων του Οργανισμού. Με εκφρασμένη από την πλευρά του ΥπΑΑΤ τη δυσκολία διατήρησης της παρεχόμενης επιχορήγησης, αναδείξαμε το θέμα και το διεκδικήσαμε ως ανταποδοτική οφειλή της Πολιτείας από τις συνέπειες που προκάλεσε στην πεδιάδα η παρακράτηση των επιφανειακών νερών του ποταμού Μόρνου για την ύδρευση της Αττικής, αφού με τα νερά αυτά γινόταν σχεδόν ανέξοδα η άρδευση της πεδιάδας. Στο θέμα αυτό, υπάρχει από πλευράς ΕΥΔΑΠ υπόσχεση για θετική αντιμετώπιση, τουλάχιστον για τη φετινή χρονιά. Παράλληλα το αίτημα της επιχορήγησης συνεχίζουμε να το υποστηρίζουμε προς την πλευρά του Υπουργείου.
Δεύτερον, προς την κατεύθυνση της εξασφάλισης μόνιμου προσόδου με την κατασκευή μικρού υδροηλεκτρικού σταθμού για την παραγωγή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας κατά τη μη αρδευτική περίοδο. Προς τούτο, εκπονήθηκε σχετική μελέτη προκειμένου να υποβληθεί στη ΡΑΕ ώστε να χορηγηθεί η σχετική άδεια παραγωγής.
Τρίτον, στην κατεύθυνση υποβολής προτάσεων για ένταξη έργων στο Περιφερειακό Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης.

Η πρότασή μας προς την Περιφέρεια Στ. Ελλάδας για συλλογικά εγγειοβελτιωτικά έργα για το νέο Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης
• Χρηματοδότηση της εγκατάστασης Μικρού Υδροηλεκτρικού Σταθμού στο αρδευτικό σύστημα του Οργανισμού.
• Επέκταση του υπάρχοντος σωληνωτού αρδευτικού δικτύου του έργου Α΄ Φάσης για την άρδευση τμήματος μη αρδευόμενης περιοχής.
• Επαναχρησιμοποίηση Υδάτινων Πόρων της Πεδιάδας Μόρνου και Εξοικονόμηση Ενέργειας μέσω Ηλιακής Ενέργειας (εγκατάσταση Φ/Β 3Χ10 Kw).
• Αναβάθμιση της Ποιότητας Ενέργειας και Εγκατάσταση Τηλεματικού Συστήματος παρακολούθησης της Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων των Γεωτρήσεων ΤΟΕΒ Πεδιάδος Μόρνου.
• Εκσυγχρονισμός Ανοιχτού (χωμάτινου) Αρδευτικού Δικτύου ΤΟΕΒ Πεδιάδος Μόρνου.

Η συνέχιση της προσπάθειας
Από πολλά μέλη του Οργανισμού αλλά και υπηρεσιακούς παράγοντες που προσδοκούν στη συνέχιση της εποικοδομητικής συνεργασίας μας προς όφελος του Οργανισμού και των μελών του, δεχόμαστε το ερώτημα για το αν θα συνεχίσουμε την προσπάθεια. Η απάντηση για όποιον θέλει να αντιμετωπίζει τη διοίκηση του Οργανισμού με υπευθυνότητα δεν είναι εύκολη.
Συνεκτιμώντας τα παραπάνω καθώς και ότι, η εμπέδωση της χρηστής διοίκησης και διαχείρισης του Οργανισμού, η έγκαιρη, ασφαλής, με διαφάνεια και χωρίς επιλεκτικτικότητες ολοκλήρωση του έργου του «Αναδασμού», η εξασφάλιση μόνιμων προσόδων του Οργανισμού για παροχή υπηρεσιών με όσο το δυνατόν μικρότερη επιβάρυνση των κτηματιών, η βελτίωση και η επέκταση του αρδευτικού δικτύου είναι θέματα που τα γνωρίζουμε, τα έχουμε δουλέψει και μπορούμε να τα αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά, κρίνουμε σκόπιμο ότι είναι απαραίτητο να συνεχίσουμε την προσπάθεια και στην επόμενη διοικητική περίοδο.
Τούτο βέβαια είναι αποκλειστική δυνατότητα των μελών του Οργανισμού. Είδαν, κρίνουν και αποφασίζουν».

Κ. Κουτσόπουλος: «Να μη χύσουμε το γάλα από την καρδάρα»
Αναφερόμενος στις επερχόμενες εκλογές ο Κουτσόπουλος Κώστα, Γραμματέας του Δ.Σ. του ΤΟΕΒ πεδιάδος Μόρνου, αναφέρει πως δεν θα πρέπει να «χύσουμε το γάλα απ’ την καρδάρα». Αναλυτικά, με την υποσημείωση πως οι παροιμίες είναι απόσταγμα πείρας, ο κ. Κουτσόπουλος αναφέρει:
«Αφορμή για την παραπάνω παροιμιώδη διατύπωση δίνει η όψιμη και αγωνιώδης κινητικότητα ορισμένων να εμπλακούν στις διαδικασίες εκλογής νέας διοίκησης στον ΤΟΕΒ πεδιάδας Μόρνου.
Οι υποψήφιοι «σωτήρες»; Πολλοί. Και μάλιστα -περιέργως πως- μεταξύ αυτών και αυτοί που στο παρελθόν, έχοντας στα χέρια τους τις τύχες του Οργανισμού τον οδήγησαν στην παράλυση και στην ανυποληψία. Που με τις ενέργειές τους ή τις παραλείψεις τους είναι συνυπεύθυνοι για την κατάντια της πεδιάδας. Αυτοί που παρέλαβαν για χρήση το έργο του «Αναδασμού» (ναι, και τις χωμάτινες τάφρους με τις ιτιές!), που, αναρμόδια και παράτυπα, ήλεγξαν μέσα σε δύο ημέρες 60 χιλιόμετρα διώρυγες και διαπίστωσαν την καλή λειτουργία τους (!) δίνοντας έτσι «χείρα βοηθείας» για τη διακοπή της καταβολής αποζημιώσεων ηρτημένης εσοδείας στους δικαιούχους καλλιεργητές. Προς τι λοιπόν το όψιμο ενδιαφέρον τους και από το ρόλο του παθητικού θεατή επιδιώκουν με κάθε τρόπο –ακόμα και αθέμιτο- να επανέλθουν στη Διοίκηση του Οργανισμού; Είναι άραγε η γοητεία της εξουσίας ή και άλλα προσωπικά και ιδιοτελή κίνητρα;
Θα τους ξαναεμπιστευτούμε; Είναι το καίριο ερώτημα σήμερα προς τα μέλη του Οργανισμού. Θα τους δώσουμε το δικαίωμα να ακυρώσουν στην πράξη τα ορατά αποτελέσματα της σοβαρής, επίπονης και μεθοδικής προσπάθειας που καταβλήθηκε από το σημερινό Δ.Σ.; Να ακυρώσουν δηλαδή την αξιόπιστη, διάφανη και αποτελεσματική οργάνωση και λειτουργία του Οργανισμού; Να καθυστερήσουν, να στρεβλώσουν ή ακόμα και να ακυρώσουν την ολοκλήρωση του έργου του «Αναδασμού» που μετά από πολύμηνη, επίμονη και απαιτητική προσπάθεια -στην οποία συνέβαλε αποφασιστικά η σημερινή Διοίκηση- επανασχεδιάστηκε ως σύγχρονο σωληνωτό πλέον δίκτυο και βρίσκεται στα πρόθυρα επανεκκίνησης; Να ακυρώσουν τη μελετημένη προσπάθεια εξασφάλισης μόνιμων εσόδων για τον Οργανισμόαπό την εκμετάλλευση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας;
Δεν είναι κρίμα όλα αυτά να πέσουν στο κενό; Η διοίκηση του Οργανισμού χρειάζεται ωριμότητα, υπευθυνότητα από όλους, γνώση του αντικειμένου και των απαιτήσεων της θέσης. Ιδιαίτερα μάλιστα την προσεχή περίοδο που θα χρειαστεί ο Οργανισμός να διαχειριστεί δύσκολα και απαιτητικά θέματα, όπως αυτό της διανομής και της κοστολόγησης του νερού άρδευσης.
Να το πούμε καθαρά: Η αδιαφορία και η χαλαρή στάση δεν είναι πράξη ευθύνης. Ψήφος στηριγμένη σε άλλα κριτήρια εκτός από την αποτελεσματική υπηρέτηση του συμφέροντος του Οργανισμού θα έχει και τις συνέπειές της».