Συνέντευξη Αθ. Παναγιωτόπουλου: «Θα υπερασπιστώ το έργο μου στις εκλογές»
Κύριε Παναγιωτόπουλε, είστε ως δήμαρχος σχεδόν τρία χρόνια στη διοίκηση του δήμου. Αναλάβατε τα καθήκοντά σας, βέβαια, ενώ και αμέσως πριν ήσαστε μέλος της τότε δημοτικής αρχής. Ο ρόλος σας πλέον είναι σαφέστατα πολύ διαφορετικός, είναι τόσο, όμως, όσο τον είχατε φανταστεί ή πέσατε έξω στις εκτιμήσεις που είχατε κάνει;
Δεν «έπεσα έξω» στις εκτιμήσεις μου. Η εμπειρία ως Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου Δελφών κατά την προηγούμενη θητεία και η εντατική ενασχόλησή μου κατά το χρονικό διάστημα αυτό με βοήθησε σημαντικά ώστε να έχω καλή εικόνα της κατάστασης.
Ας ξεκινήσουμε με το θέμα του Καλλικράτη και του πως έχει οργανωθεί με βάση αυτόν η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Είναι στο 7ο χρόνο εφαρμογής του, αλλά στο σύνολό τους οι δήμοι τις χώρας κάνουν λόγο για την αναγκαιότητα να αλλάξει σε ένα μεγάλο του μέρος. Τι κρατάμε και τι αλλάζουμε κατά την άποψή σας;
Ο «Καλλικράτης» ήταν μια εσφαλμένη ρύθμιση, τουλάχιστον στο μέγεθος που έγινε, ενώ και οι λόγοι που οδήγησαν σ’ αυτόν ήταν, κατά τη γνώμη μου, κυρίως οικονομικοί (δραστική περικοπή δαπανών). Από την άλλη, χωρίς τον «Καλλικράτη», ίσως το όλο σύστημα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης να είχε καταρρεύσει οικονομικά και διοικητικά μέσα στην τεράστια κρίση που ακολούθησε την ψήφισή του. Τι αλλάζουμε τώρα; Αυτά που μπορούμε να αλλάξουμε χωρίς να πάμε «ξανά από την αρχή», διότι σήμερα ο κίνδυνος είναι να περιπέσουμε σε διοικητικό χάος, αν δεν κάνουμε προσεκτικά βήματα. Πρώτον αποδίδουμε στην Αυτοδιοίκηση τους πόρους που εκ του νόμου δικαιούται. Δεύτερον κατανέμουμε τους πόρους αυτούς με μεγαλύτερη έμφαση στους ημιαστικούς και περιφερειακούς Δήμους, που έχουν τεράστιες ανάγκες. Τρίτον αποδίδουμε όλες τις αρμοδιότητες των τοπικών υποθέσεων στους Δήμους και επαναφέρουμε τις κρατικές αρμοδιότητες στο κράτος. Τέταρτον ξεκαθαρίζουμε τις πολλές ασάφειες σε επίπεδο αρμοδιοτήτων μεταξύ Δήμων και Περιφερειών. Πέμπτον εκλογικεύουμε τη νομοθεσία σε τομείς που έχουν τεθεί παλαιότερα υπερφιλόδοξοι στόχοι, οι οποίοι σήμερα και στο ορατό μέλλον δεν μπορούν να υπηρετηθούν λόγω της οικονομικής στενότητας, πλην αυτών που αποτελούν δεσμεύσεις μας έναντι της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Όλα αυτά έχουν εξειδικεύσεις και πολλές λεπτομέρειες, που όμως σχεδόν στο σύνολό τους τίθενται με σαφήνεια από τους περισσότερους αυτοδιοκητικούς και τα θεσμικά μας όργανα.
Είχατε πρόσφατα μία συνάντηση με τον κ. Πουλάκη, το Γ.Γρ. του υπ. Εσωτερικών, για το θέμα των αλλαγών του Καλλικράτη. Έχοντας μελετήσει την πρόταση του υπουργείο θεωρείτε πως είναι προς τη σωστή κατεύθυνση ο σχεδιασμός του;
Έχει αρκετά θετικά σημεία. Απαιτούνται όμως γενναία βήματα προς τις κατευθύνσεις που σας ανέφερα.
Η ΚΕΔΕ από την άλλη, το όργανο των δήμων, σε κεντρικό επίπεδο δεν το βλέπει έτσι απέχοντας μάλιστα σε αυτό το στάδιο από το διάλογο. Πώς σχολιάζετε τη στάση της;
Η Κ.Ε.Δ.Ε. θέτει με έμφαση το ζήτημα των πόρων (που είναι σαφώς και το σημαντικότερο), αλλά και ζητήματα θεσμικής συνεργασίας και διαδικασίας. Γενικά χρειάζεται να αποδίδεται μεγαλύτερη αξία στο θεσμικό ρόλο της Αυτοδιοίκησης και κυρίως αυτό που ζητά η Αυτοδιοίκηση είναι η αντιμετώπιση των κορυφαίων προβλημάτων της και όχι μικρο-τακτοποιήσεις.
Μοιραία η συζήτηση περιστρέφεται γύρω από την απλή αναλογική, μία, αν προχωρήσει, μεγάλη αλλαγή στον τρόπο διαμόρφωσης των επόμενων δημοτικών συμβουλίων. Άλλοι μιλούν για ενίσχυση της δημοκρατίας, ενώ άλλοι για αποδυνάμωση των νέων δημοτικών αρχών. Η δική σας άποψη;
Η απλή αναλογική θα δημιουργήσει πολύ μεγάλα προβλήματα στους Δήμους. Αν πας σε απλή αναλογική, πρέπει υποχρεωτικά να ενισχύσεις δραστικά τις αρμοδιότητες του Δημάρχου, ώστε να μπορεί να διοικηθεί ο Δήμος. Αν ταυτόχρονα προτείνεις απλή αναλογική και περιορισμό των αρμοδιοτήτων δημάρχου (υπέρ των συλλογικών οργάνων), είναι μαθηματικά βέβαιο ότι θα οδηγηθείς στο χάος. Το σημερινό σύστημα είναι αρκετά καλό και ισορροπημένο. Σε κανέναν από τους Δήμους που γνωρίζω άλλωστε δε συμπεριφέρονται οι σύμβουλοι των διαφόρων παρατάξεων (και της πλειοψηφίας ασφαλώς) ως «πρόβατα». Αντιθέτως το σύστημα της «ψήφου κατά συνείδηση» είναι η πραγματικότητα που ζούμε και ειδικά στο Δήμο μας προσωπικά το ενθαρρύνω και το σέβομαι.
Ας έρθουμε τώρα και στα του δήμου Δελφών, ενός δήμου που για πολλά χρόνια ταλανίστηκε από οικονομικά προβλήματα, το μέγεθος των οποίων, βέβαια, προκαλεί διάσταση απόψεων. Υποστηρίζετε πως εσείς καταφέρατε να βάλετε τάξη στο τοπίο αποφεύγοντας τη χρεοκοπία. Συνάδελφοί σας δεν το ασπάζονται αυτό. Λένε μάλιστα πώς αυτός ο κίνδυνος εντέχνως παρουσιάστηκε από εσάς, ενώ όσον αφορά τη μείωση του χρέους αυτό δεν αποτέλεσε δικό σας επίτευγμα αλλά λογικό επακόλουθο των πληρωμών του ίδιου του κράτος με τη ρύθμιση των ληξιπρόθεσμων, καθώς και συνέπεια των περισσότερων εσόδων που έχει ο δήμος με τις αυξήσεις στα δημοτικά τέλη. Άλλοι μάλιστα το πάνε ακόμα πιο κάτω λέγοντας πως έχει γίνει νόθευση στοιχείων για να… βγουν οι αριθμοί. Το σχόλιό σας επί όλων αυτών;
Δεν ξέρω ποιος και πού τα λέει αυτά, γιατί στα Δημοτικά Συμβούλια δεν έχουμε ακούσει τέτοιες αιτιάσεις. Πρώτον η ρύθμιση των ληξιπροθέσμων οφειλών υπήρξε επιτυχία του Δήμου όχι κυρίως ως προς το σκέλος που αφορούσε σε δικά του χρέη, αλλά ως προς το μεγάλο σκέλος που αφορούσε στα χρέη των παλιών δημοτικών επιχειρήσεων. Αυτό αρχικά μας είχε αποκλειστεί και το πετύχαμε με πολύ κόπο και έπειτα από μακρά και δύσκολη διαπραγμάτευση, όπως όλοι γνωρίζουν και προσωπικά δεν έχω αντιληφθεί καμία αμφισβήτηση επ’ αυτού. Δεύτερον προκύπτει απ’ όλα τα μεγέθη ότι το 2015 πραγματοποιήσαμε μια σημαντική προσαρμογή προς τα κάτω σε επίπεδο δαπανών, ενώ ταυτόχρονα αναπροσαρμόσαμε τα δημοτικά τέλη καθαριότητας προς τα πάνω λόγω του πραγματικού κόστους των υπηρεσιών αυτών, που ήταν πλέον πολύ αυξημένο. Πέραν τούτων έχουμε αποπληρώσει ένα σωρό παλαιές οφειλές, προς ιδιώτες προμηθευτές μας, εργολήπτες, αλλά και Δημόσιο, Ι.Κ.Α. κ.λπ. χάρη στην προσεκτική και λελογισμένη διαχείριση. Η οικονομική μας επιτυχία είναι επιτυχία του Δήμου και θεμέλιος λίθος για έναν υγιή Δήμο στις επόμενες δεκαετίες.
Ας περάσουμε στο κεφάλαιο των έργων. Με δεδομένα τα πολύ λίγα χρήματα από την κρατική χρηματοδότηση το παιχνίδι όλο περνά στα ευρωπαϊκά προγράμματα. Τι έχει καταφέρει ο δήμος σε αυτά το τρία χρόνια στο κεφάλαιο αυτό; Συνάδελφός σας μας είπε χαρακτηριστικά πριν από λίγες ημέρες πως εδώ ο δήμος «πονά» καθώς μέχρι και πριν από λίγες εβδομάδες είχατε εντάξει στο ΕΣΠΑ ένα μόλις έργο με προϋπολογισμό 4.000 ευρώ.
Η κριτική αυτή τεχνηέντως προσπερνά ότι στην ουσία το νέο Ε.Σ.Π.Α. (κατ’ ευφημισμόν 2014-2020…) έχει μόλις το τελευταίο έτος αρχίσει να βγάζει προσκλήσεις. Μέχρι τα μέσα του 2016 (τα δυο πρώτα χρόνια της θητείας μας) το μόνο που είχαμε να διαχειριστούμε ήταν οι εκκρεμότητες του παλιού Ε.Σ.Π.Α., δηλαδή παλιά έργα, εκ των οποίων μάλιστα κάποια είχαν προβλήματα, άλλα αντιμετωπίσιμα και άλλα όχι. Στο νέο Ε.Σ.Π.Α. βέβαια είμαστε μέσα στους καλύτερους «παίχτες» της Περιφέρειας. Ήδη έχουμε εντάξει (το Δεκέμβριο του 2016) στο ΥΜΠΕΡΑΑ το Χ.Υ.Τ.Υ. και τη Μονάδα Κομποστοποίησης στη θέση «Βαρτός» ύψους περίπου 8,5 εκ. ευρώ, ήδη έχουμε εντάξει (το Μάιο του 2017) την νέα πτέρυγα του 1ου Δημοτικού Σχολείου Άμφισσας (Ειδικό δημοτικό σχολείο) προϋπολογισμού περίπου 1,5 εκ. ευρώ, ήδη έχουμε εξασφαλίσει μέσω Ε.Σ.Π.Α. σημαντικούς πόρους για νέες κοινωνικές δράσεις που δεν υπήρχαν πιο πριν (Κοινωνικό Παντοπωλείο, Κέντρο Κοινότητας, Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών), ενώ αναμένουμε άμεσα την ένταξη στο Π.Ε.Π. του έργου αναβάθμισης του βιολογικού Καθαρισμού Ιτέας (που συμπεριλαμβάνει και την αποπεράτωση του έργου της Αποχέτευσης Κίρρας), αλλά έχουμε καλές ελπίδες και για μια σειρά ακόμη προτάσεις μας που προετοιμάζονται. Σε όλες αυτές τις ανταγωνιστικές αξιολογήσεις βγαίνουμε πάντα πρώτοι ή μεταξύ των πρώτων. Μάλλον δεν είναι τυχαίο. Συνεπώς, χωρίς να αμφισβητώ ότι υπάρχουν προβλήματα, η κριτική που μας γίνεται στον τομέα αυτόν, δεν είναι εύστοχη.
Ένα κεφάλαιο που ο κόσμος εστιάζει, ασκώντας κριτική σε όσους ασκούν διοίκηση, είναι αυτό της διαφάνειας. Και μιλάμε και για τα πεπραγμένα επί ημερών σας, αλλά και για τα όσα συνέβησαν πριν από εσάς και που εσείς οφείλετε να διερευνήσετε. Και εδώ υπάρχει πεδίο αντιπαράθεσης με την αντιπολίτευση, καθώς συχνά πυκνά σας κατηγορούν ότι και στις δύο ενότητες δεν κάνετε όσα θα έπρεπε.
Η δημοτική μας αρχή είναι προσηλωμένη στη διαφάνεια. Είμαστε μια δημοτική αρχή που έχει λειτουργήσει με αναλυτικές και ουσιαστικές διαβουλεύσεις με τους δημότες μας σε πάρα πολλά θέματα, με θεσμούς λογοδοσίας και απολογισμού, με πλήρη διαφάνεια τόσο κατά τις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, όσο και των Επιτροπών του Δήμου. Όσον αφορά στα πεπραγμένα προηγούμενων δημοτικών αρχών, είμαστε της άποψης (και το αποδεικνύουμε στην πράξη) ότι δεν πρέπει να λειτουργούμε «κανιβαλιστικά» και ισοπεδωτικά, αλλά όταν υπάρχουν αξιόλογα στοιχεία για κάτι που πρέπει να ερευνηθεί, αμέσως απευθυνόμαστε στη Δικαιοσύνη και στις Ανεξάρτητες Αρχές.
Μιας και ο λόγος και για το παρελθόν, θα έλεγε κάποιος παρατηρώντας τα δημοτικά συμβούλια πως αποφεύγετε να υπερασπιστείτε τις ημέρες της προηγούμενης διοίκησης του δήμου, ενώ και εσείς ο ίδιος υπήρξατε μέλος της. Γι’ αυτή σας τη στάση, μάλιστα, ο κ. Ταγκαλής, με τον οποίο συμπορευθήκατε για χρόνια στην ίδια ομάδα, σας κατηγόρησε ότι έχετε «κοντή» μνήμη.
Υπερασπίζομαι με τη στάση μου ό,τι πιστεύω. Ο Δήμος έχει συνέχεια και έχω επανειλημμένα πει ότι είμαι περήφανος για πολλά πράγματα που συνέβησαν και κατά την προηγούμενη θητεία, στην οποία ήμουν πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, ενώ είχα ταυτόχρονα την ευκαιρία να επισημάνω τα λάθη, ώστε να προσπαθήσω να τα διορθώσω από τη νέα μου θέση. Στην πραγματικότητα συμβαίνει το αντίθετο. Ο Παναγιώτης Ταγκαλής προσπαθεί επίμονα να «χρεωθεί» ο ίδιος όλα τα θετικά της προηγούμενης δημοτικής αρχής, σε θέματα μάλιστα που ουδεμία συμμετοχή είχε, ενώ εγώ αντιθέτως είχα σε πολλά από αυτά. Αν ήθελα να παίξω το παιχνίδι «ρίξ΄ τα όλα στον προηγούμενο», ήταν πολύ εύκολο για μένα με το κλίμα που υπήρχε το 2014 και πολύ συνηθισμένο άλλωστε στα πολιτικά ήθη της χώρας μας. Εγώ όμως δεν το έπραξα ποτέ αυτό και μάλιστα το απέφυγα απολύτως συνειδητά. Πιστεύω βαθιά ότι ο ηγέτης οφείλει να επικεντρώνεται σ’ αυτό που ο ίδιος μπορεί να κάνει και αφήνει στον κόσμο την αποτίμηση, ενώ σε τίποτα δεν τον απαλλάσσει η γκρίνια για τους προηγούμενους.
Μετά από τρία χρόνια στη διοίκηση του δήμου, και τις βάσεις που υποστηρίζετε πως μπήκαν στα οικονομικά, ποιος είναι ο σχεδιασμός σας για την επόμενη ημέρα; Τι θα πρέπει να περιμένουν οι δημότες τόσο σε επίπεδο μεγάλων έργων, όσο και στο κομμάτι της καθημερινότητας; Και επίσης, κι αυτό είναι σημαντικό, ποιες παρεμβάσεις σχεδιάζετε να κάνετε στο κομμάτι των περιβαλλοντικών έργων καθώς εδώ ο δήμος Δελφών εγκαλείται για αρκετές περιπτώσεις που αφορούν είτε την ποιότητα του νερού, είτε τον τρόπο διαχείρισης λυμάτων.
Το 2017 είναι η χρονιά των σημαντικών μεταρρυθμίσεων στη λειτουργία του Δήμου. Με τη βοήθεια του περιφερειακού ΦΟ.Δ.Σ.Α. (Φορέα διαχείρισης στερεών αποβλήτων) Στερεάς Ελλάδας, του οποίου αποτελούμε πυλώνα, αναβαθμίζουμε ήδη τις υπηρεσίες μας στο επίπεδο της διαχείρισης των απορριμμάτων και θα τις αναβαθμίσουμε ακόμη περισσότερο. Με την προσεχή ίδρυση της Δ.Ε.Υ.Α. (Δημοτικής επιχείρησης ύδρευσης – αποχέτευσης) πετυχαίνουμε τη δημιουργία ενός εξειδικευμένου και λειτουργικού φορέα στο πιο κρίσιμο ζήτημα του περιβάλλοντος και της ποιότητας ζωής. Ακόμη είναι αλήθεια ότι ήδη σήμερα έχουμε βελτιώσει πολλά πράγματα (έχουμε αναβαθμίσει σημαντικές εγκαταστάσεις, έχουμε εκδώσει περιβαλλοντικούς όρους σε εγκαταστάσεις που δεν είχαν και κυρίως έχουμε εκπονήσει έναν ολοκληρωμένο γενικό σχεδιασμό για το μέλλον, ώστε οι παρεμβάσεις να μη γίνονται ανερμάτιστα, αλλά με ιεράρχηση πραγματικών προτεραιοτήτων). Προφανώς δε μπορούμε να κάνουμε θαύματα, αλλά στη ζωή όλα κρίνονται με σχετικό και όχι απόλυτο τρόπο.
Αν σας ζητούσα επιγραμματικά και με τίτλους να μου δείξετε το που θα πρέπει να επενδύσει ο νομός τι θα μου λέγατε;
Επενδύσεις στον τουρισμό και ιδίως στον πολιτιστικό τουρισμό. Οργανωμένη προβολή του τόπου. Ελιά Αμφίσσης και άλλα σημαντικά τοπικά προϊόντα. Λιμενικές Υποδομές Ιτέας. Βιώσιμη αστική κινητικότητα και αλλαγή της εικόνας και λειτουργίας των πόλεών μας με πιο σύγχρονα μοντέλα. «Ρετουσάρισμα» της εικόνας και βελτίωση της λειτουργίας του οικισμού των Δελφών. Εξωστρέφεια και καλή συνεργασία με φορείς μεγάλου βεληνεκούς. Μιλάω πάντα για το Δήμο Δελφών, αφού αυτόν εκπροσωπώ και όχι για το Νομό Φωκίδας. Είναι προφανές βέβαια ότι μας οφείλονται έργα μεγάλου βεληνεκούς, ειδικά στα κύρια οδικά μας δίκτυα και αυτό το διεκδικούμε και το οργανώνουμε.
Τα στοιχήματα της Φωκίδας είναι πολλά. Αν δεν υπάρξει σύμπνοια μεταξύ των παραγόντων του νομού, όμως, και ο καθένας επιχειρεί μέσα από το δικό του πρίσμα, ο πήχης δύσκολα θα ανέβει. Κατά καιρούς έχετε βάλει εναντίον του βουλευτή του νομού κατηγορώντας τον για τη στάση που έχει κρατήσει για διάφορα θέματα. Αυτό ως εικόνα, αλλά και ως δεδομένο, δεν αποτελεί τροχοπέδη για την επίτευξη στόχων;
Είναι ένα ζήτημα που και μένα με απασχολεί έντονα και ουσιαστικά. Όλοι οι συνεργάτες μου και πιστεύω όλοι οι δημοτικοί σύμβουλοι ξέρουν πόσο πολύ εγώ επιθυμούσα και επιθυμώ τη θεσμική συνεργασία. Αυτό το επιχείρησα και το επιχειρώ συστηματικά με όλους τους θεσμικούς παράγοντες του τόπου μας. Πολλές φορές χρειάστηκε να «κάνω και τον μικρότερο» και τον έκανα. Σε κάθε περίπτωση κάποιες φορές απαιτείται να διαφυλάσσεις το κύρος του θεσμικού ρόλου του Δημάρχου Δελφών. Πολλές φορές χρειάζεται να αγωνιστείς με έντονο τρόπο για τα δίκαια του τόπου σου, παραβλέποντας πολιτικές ισορροπίες. Σήμερα ασφαλώς έχουμε πετύχει ένα ικανοποιητικό επίπεδο συνεργασίας με όλους τους θεσμικούς εκπροσώπους του τόπου μας και νομίζω ότι σ’ αυτό πρέπει να σταθείτε ως κατάκτηση (γιατί δεν είναι αυτονόητο, ούτε εδώ, ούτε αλλού), έστω και αν προέκυψε ομολογουμένως μέσα από μια δύσκολη διαδικασία.
Ένα ακόμα θέμα συζήτησης είναι αυτό των σχέσεων του δήμου με την ΕΛΜΙΝ. Πώς αντιλαμβανόσαστε τις σχέσεις του δήμου με την εταιρεία, που ξεκινούν και που σταματούν; Η φράση σας «θα συμμαχούσα και με διάβολο για το καλό του δήμου» συζητήθηκε έντονα πριν από λίγο καιρό.
Το συγκεκριμένο είναι ένα σχήμα λόγου που μεταφράζεται στο εξής απλό δόγμα μου, ότι δεν υπάρχουν εκ προοιμίου «καλοί» και «κακοί» και δεν λειτουργώ με κατηγοριοποίηση των ανθρώπων. Αντίθετα πιστεύω ότι τους ανθρώπους τους χαρακτηρίζουν κάθε φορά οι ενέργειές τους και οι συμπεριφορές τους. Άρα δεν αποκλείουμε κανέναν και συνεργαζόμαστε με τους πάντες εφόσον πρόκειται για το κοινό καλό. Όταν όμως διαφωνούμε, διαφωνούμε με παρρησία και με σθένος. Αυτό ακριβώς ισχύει και για την ΕΛΜΙΝ, αλλά και για όλες ακόμη τις μεγάλες οικονομικές μονάδες στον τόπο μας, όπως άλλωστε εμείς το έχουμε αποδείξει εμπράκτως.
Το σχόλιό σας για την αντιπολίτευση, και τον τρόπο με τον οποίο ασκεί τα καθήκοντά της ποιο είναι; Οι «κόντρες» σας είναι συχνό φαινόμενο, τόσο εντός δημοτικού συμβουλίου, όσο και εκτός. Είναι ένα φαινόμενο, θεωρείται, στο πλαίσιο της πολιτικής αντιπαράθεσης ή δεν περιορίζεται μόνο εκεί;
Με όλους σχεδόν έχουμε καλή προσωπική σχέση, άρα τα ζητήματα τίθενται σε πολιτικό επίπεδο. Κάποιοι «ξεφεύγουν» ορισμένες φορές, κυρίως λεκτικά. Πιστεύω ότι σ’ ένα μικρό τόπο καλό είναι να μην ωθείς προς το διχασμό, συνεπώς η παραγωγική, ήπια, αλλά και με τεκμηριωμένα επιχειρήματα αντιπολίτευση είναι πιο ωφέλιμη. Εμείς ζητούμε τη συνεννόηση και τη συναίνεση από την αρχή της θητείας μας, αλλά δε μπορούμε να επιβάλουμε και τις προσωπικές συμπεριφορές του καθενός. Άλλωστε στην Ελλάδα έχει δημιουργηθεί μια ολόκληρη σχολή καταγγελτικής και ισοπεδωτικής αντιπολίτευσης, που όταν ωστόσο τύχει να αναλάβει διακυβέρνηση, πράττει αυτά ακριβώς που κατήγγειλε και χειρότερα. Γι’ αυτό είναι καλό να είμαστε όλοι από πριν προσεκτικοί και μετρημένοι, γιατί η πραγματικότητα είναι αμείλικτη και η εμπειρία αποδεικνύει ότι αυτοί που εκ του ασφαλούς εμφανίζονται ως ζηλωτές ή ηθικοπλάστες, στην εφαρμογή συνήθως δεν υπηρετούν τα λεγόμενά τους.
Εμείς από την πλευρά μας δεν δημιουργούμε κόντρες, απλά συνήθως αμυνόμαστε σθεναρά και μάλιστα αυτή είναι μια από τις πιο συχνές κριτικές που μου γίνονται από στελέχη της παράταξής μου, ότι δηλαδή δεν είμαστε αρκετά επιθετικοί, ενώ είχαμε και έχουμε πολλές αφορμές. Είναι όμως κι αυτή μια συνειδητή επιλογή μου για τους λόγους που σας προανέφερα.
Κλείνοντας θα θέλαμε να μας πείτε για το πώς βλέπετε το μέλλον σας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Ένας εν ενεργεία δήμαρχος, φανταζόμαστε, υπερασπίζετε το έργο του στην επόμενη εκλογική αναμέτρηση. Ή μήπως όχι; Υπάρχει πεδίο συνεργασίας εκτιμάτε με άλλους πολίτες ή ομάδες;
Ένας εν ενεργεία δήμαρχος υπερασπίζεται το έργο του οπωσδήποτε μετά την πρώτη θητεία. Ειδικά όταν έχει εκπονήσει τόσους και τόσους μακροχρόνιους σχεδιασμούς για το Δήμο, όπως στην περίπτωσή μας. Πεδίο συνεργασίας πάντα υπάρχει και με πολλούς, αρκεί να μοιράζονται κοινές αρχές και αγάπη για τον τόπο.
Σκέψεις μετάβασης από την Τοπική Αυτοδιοίκηση στην κεντρική πολιτική σκηνή υπάρχουν στο μυαλό σας, με την έννοια του ενδιαφέροντος ή της πρόκλησης.
Όχι.
- η συνέντευξη δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα “Εν Δελφοίς” την Παρασκευή 7 Ιουλίου
Σχόλια Αναγνωστών
Τα σχόλια είναι κλειστά για αυτό το άρθρο