Στ. Μαλάκης: Την Κυριακή αλλάζουμε σελίδα στο Δήμο Δελφών

Τη χρηστή οικονομική διαχείριση, τη σωστή διοίκηση και τον ορθό προγραμματισμό των έργων προτάσσει στη συνέντευξη που παραχωρεί στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΦΩΚΙΔΑ

Συνέντευξη στον Ηλία Τσίγκα

– κ. Μαλάκη, κατέρχεστε ως υποψήφιος σε αυτές τις δημοτικές εκλογές με ποια κεντρική φιλοσοφία και με ποιο στόχο;

Στις δημοτικές εκλογές της 26ης Μαίου καλούμαστε να αποφασίσουμε αν θέλουμε ο Δήμος να παραμείνει στην Ασάφεια, στην Αδράνεια, στη Μιζέρια και στις τελευταίες θέσεις αξιολόγησης των Δήμων της Ελλάδας ή να προχωρήσει μπροστά ώστε να βρίσκεται κοντά στον πολίτη και τις ανάγκες της κοινωνίας, με σωστή διοίκηση, χρηστή οικονομική διαχείριση, σωστό προγραμματισμό έργων και ανάλογο καταμερισμό των ανταποδοτικών ανά δημοτική ενότητα, ώστε να αποτελούμε έναν Δήμο με σωστές υποδομές και παροχή υπηρεσιών αυξάνοντας έτσι το βιοτικό επίπεδο των πολιτών και προσελκύοντας τουρισμό και επενδύσεις.

– Ζήσατε εκ των έσω τον νυν Δήμαρχο Δελφών όντας υποψήφιος της παράταξής του το 2014 και μετέπειτα συνεργάτης του για κάποιο διάστημα. Που εστιάζεται η κριτική σας προς την παρούσα δημοτική Αρχή και τον ίδιο το Θανάση Παναγιωτόπουλο;

Το 2014 κατέβηκα για πρώτη φορά υποψήφιος και όπως γνωρίζετε ήμουν επιλαχών δημοτικός σύμβουλος. Θα μπορούσα λοιπόν να μην ασχοληθώ με τίποτε. Θεώρησα όμως ότι η εμπιστοσύνη των συμπολιτών μας έπρεπε να τιμηθεί από την πλευρά μου και όπως γνωρίζουν όλοι παρείχα τις υπηρεσίες μου εθελοντικά στη Δημοτική Ενότητα Ιτέας. Μάλιστα ο δήμαρχος με είχε ορίσει άμισθο συνεργάτη με στόχο να βοηθώ τον αντιδήμαρχο και να προετοιμάζω τις εισηγήσεις των τοπικών συμβουλίων Ιτέας, Κίρρας και Τριταίας οι οποίες αφού εγκρίνονταν προωθούνταν στο Δημοτικό Συμβούλιο. Ο ρόλος μου ήταν συντονιστικός. Προετοίμαζα τα Τεχνικά Προγράμματα, το πενταετές Επιχειρησιακό και γενικότερα όλα τα θέματα . Είχα και συντονιστικό ρόλο στη διαχείριση καθημερινότητας, δηλαδή στα συνεργεία ύδρευσης, αποχέτευσης, δημοτικού φωτισμού και όλα όσα απασχολούν χωρικά μια δημοτική ενότητα. Πολλά όμως έργα από αυτά του τεχνικού προγράμματος δεν υλοποιήθηκαν.

Η Δ.Ε. Ιτέας είναι μια μεγάλη και δύσκολη στη διαχείρισή της περιοχή. Για το λόγο αυτό ο Δήμαρχος είχε εκπονήσει μια μελέτη, μέσω ιδιωτικής εταιρείας για την αξιολόγηση των δομών και υπηρεσιών του δήμου, αλλά και ανά Δημοτική Ενότητα. Εκεί προβλεπόταν να καταθέσουν εισηγήσεις οι κατά τόπον αντιδήμαρχοι προκειμένου να τις υποβάλλουν στην Εκτελεστική Επιτροπή για τη βελτίωση των δομών του δήμου, αλλά και των παρεχόμενων υπηρεσιών. Αυτή η εισήγηση μου ανατέθηκε για τη ΔΕ Ιτέας από την τότε αντιδήμαρχο κ. Πιλάλα, η οποία μόλις είχε αναλάβει καθήκοντα. Σε εκείνη την εισήγηση προτείναμε την αποκέντρωση των υπηρεσιών σε Νότιο Τομέα, όπως η εταιρεία είχε εισηγηθεί αντίστοιχα, και τη σύσταση Βορείου Τομέα , όπως ο νόμος Καλλικράτη του 2010 μας δίνει το δικαίωμα, προβλέποντας την αποκέντρωση των υπηρεσιών σε μεγάλες Δημοτικές Ενότητες. Εκείνη η εισήγηση λοιπόν παραπέμφθηκε στις καλένδες, χωρίς ουδείς να τη λάβει υπόψη.

Επόμενη διαφωνία ήταν η μετακίνηση ακόμη δυο υπαλλήλων από την πόλη σε άλλες δημοτικές ενότητες. Οι αποφάσεις του Τοπικού Συμβουλίου με πρόσχημα ότι έχουν γνωμοδοτικό χαρακτήρα δεν παραπέμπονταν στο Δημοτικό Συμβούλιο και δεν εκτελούνταν, με αποτέλεσμα την πλήρη απαξίωσή του. Τη στιγμή μάλιστα που ο κ. Παναγιωτόπουλος είχε εκλεγεί με σύνθημα την αναβάθμιση του ρόλου των Τοπικών Συμβουλίων. Παράλληλα δεν υπήρχε συνεργασία μεταξύ των αντιδημάρχων, αλλά και των τοπικών συμβούλων με τη Δημοτική Αρχή, ενώ δεν υλοποιούσαμε και το Τεχνικό Πρόγραμμα. Παρ’ όλες τις εκκλήσεις μου δεν υπήρχε ανταπόκριση από το Δήμαρχο. Μετά τα παραπάνω καταλαβαίνετε ότι οι παραιτήσεις μας, η δική μου και των τοπικών συμβούλων ήταν επιβεβλημένες και υπαγορευμένες για λόγους αξιοπρέπειας.

– Στην καλλικρατική περίοδο η Δ.Ε. Ιτέας χαρακτηρίζεται από πολυδιάσπαση σε εκλογικό επίπεδο μεταξύ των παρατάξεων που λαμβάνουν μέρος στις εκλογές. Πού το αποδίδετε και πώς μπορεί η παράταξή σας να πείσει τους συμπολίτες σας για την ωφελιμότητα των δικών της ιδεών για την πόλη και το δήμο;

Πράγματι η Δ.Ε. Ιτέας σε αυτές τις εκλογές παρουσιάζει τις πιο ανταγωνιστικές συνθήκες, αφού τρεις επικεφαλής μάλλον θα  λάβουν έδρα στην περιοχή, αφήνοντας μόνο 4 να τις διεκδικήσουν περίπου 50 υποψήφιοι. Σε ό,τι με αφορά, θα μου επιτρέψετε να εκφράσω το σεβασμό και την εκτίμηση μου σε όλους τους συνυποψηφίους μου, όλων των συνδυασμών και να εκφράσω την ευχή την 26η Μαΐου να αναδειχθούν από την κάλπη εκπρόσωποι που έχουν χρόνο και διάθεση, αλλά και γνώση σε θέματα αυτοδιοίκησης και διαχείρισης του δήμου. Σε ό,τι αφορά στο συνδυασμό “Επιλογή Ευθύνης” επιτρέψτε μου, κ. Τσίγκα, να πιστεύω ότι τόσο το στελεχιακό μας δυναμικό όσο και το πρόγραμμά μας εγγυώνται ότι θα κάνουμε τη διαφορά και στην Ιτέα.

– Εξαιρετικά καθοριστικής σημασίας για την ανάπτυξη της πόλης, αλλά και ευρύτερα του δήμου, είναι το παραλιακό μέτωπο της Ιτέας. Ποιες είναι οι ιδέες και οι προτάσεις σας σχετικά;

Έχετε απόλυτο δίκιο. Πρόκειται πράγματι για ζήτημα καθοριστικής σημασίας. Η θαλάσσια διασύνδεση της περιοχής με άλλα τουριστικά λιμάνια  θα επιτρέψουν την περαιτέρω ανάπτυξη της επισκεψιμότητας και φυσικά αυτό προϋποθέτει την εκβάθυνση και επέκταση του λιμένα Ιτέας. Η αξιοποίηση της μαρίνας, όπως και η διαμόρφωση του παραλιακού μετώπου ώστε να έχουμε ελκυστικές στον επισκέπτη παραλίες είναι ζητήματα απολύτου προτεραιότητας κατά την άποψή μου.

– κ. Μαλάκη, έχετε μιλήσει κι άλλες φορές για την ανάγκη χρηστής και ορθολογικής διοίκησης στο δήμο. Θα ήθελα να μας περιγράψετε το στόχο σας και να μας πείτε με ποιες πρωτοβουλίες θα τον πετύχετε

Πρέπει να γίνει αξιολόγηση των δομών και των υπηρεσιών του δήμου. Πρέπει να γίνει αποκέντρωση υπηρεσιών -καθαριότητας, ύδρευσης/αποχέτευσης, διοικητικές και οικονομικές υπηρεσίες- στις μεγάλες ενότητες ώστε να είναι πιο κοντά στον πολίτη. Είναι κάτι άλλωστε που η νομοθεσία το επιτρέπει. Επίσης, θα πρέπει να γίνουν συγχωνεύσεις σε ορισμένα τμήματα για την ορθολογική λειτουργία τους.

– Σύμφωνα με τον επικεφαλής της παράταξής σας, οι παλινωδίες της δημοτικής Αρχής στο θέμα του Λιμενικού Ταμείου Φωκίδας πήγαν την Ιτέα πέντε χρόνια πίσω. Ποιο είναι το δικό σας σχέδιο δράσης στο μείζον αυτό ζήτημα;

Το Λ.Τ. Φωκίδας δεν έγινε δημοτικό με αποκλειστική ευθύνη του Δημάρχου και τις παλινωδίες και τον αρνητισμό που επέδειξε, αν και γνώριζε ότι η νομοθεσία δεν επιτρέπει δύο λιμενικά ταμεία. Η νέα δημοτική Αρχή υπό τον Παναγιώτη Ταγκαλή θα επανέλθει και θα αξιολογήσει το θέμα, σύμφωνα με την κυβερνητική πολιτική που θα ακολουθηθεί από το αρμόδιο υπουργείο.

– Πώς και γιατί η δική σας παράταξη, εφ όσον κερδίσει τις εκλογές θα διαχειριστεί καλύτερα την καθημερινότητα της πόλης;

Αυτό θα συμβεί με σωστό συντονισμό των υπηρεσιών ώστε η δημοτική Αρχή να είναι κοντά στον πολίτη, με ανανέωση του μηχανολογικού εξοπλισμού και με τη σαφή βούληση και την ικανότητά της να διαχειριστεί αποτελεσματικά το σημαντικό αυτό ζήτημα. Ο θεματικός Αντιδήμαρχος θα πρέπει να είναι στη διάθεση των χωρικών αντιδημάρχων όταν αυτό θα είναι αναγκαίο κατανέμοντας σωστά τα συνεργεία, ώστε να υπάρχει επαρκής διαθεσιμότητα τουλάχιστον στις μεγάλες δημοτικές ενότητες.

– Πώς μπορούν να αξιοποιηθούν οι τεχνολογίες της ευφυούς πόλης στην περίπτωση της Ιτέας, τόσο σε αναπτυξιακό επίπεδο όσο και αναφορικά με την βελτίωση της καθημερινότητας;

Είναι απαραίτητο να συσταθεί ένα κεντρικό σύστημα πληροφοριακών δεδομένων για όλο το δήμο. Όσο για την πόλη της Ιτέας θα πρέπει να υπάρχει η δυνατότητα καθημερινής αναφοράς από τους πολίτες των προβλημάτων (πχ διαρροές στην ύδρευση ή στην αποχέτευση) ώστε να παρακολουθείται η πορεία επίλυσής τους. Επιπρόσθετα, είναι αναγκαία η διάθεση σε δημότες και επισκέπτες εφαρμογών που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής, η αυτοματοποιημένη ρύθμιση των φωτιστικών σωμάτων χώρου και κτιριών, ο ευφυής προγραμματισμός σταθμών φόρτισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων, συστήματα έγκαιρης ειδοποίησης για έκτακτα περιστατικά, καθώς και για υπηρεσίες παροχής βοήθειας σε ευπαθή άτομα.

– Θεωρείτε ως κατάλληλη και προωθητική για τα συμφέροντα του δήμου τη δημιουργία κοινής διοίκησης-σύμπραξης των παρατάξεων Ταγκαλή-Παναγιωτόπουλου, εφ όσον οδηγηθούμε σε δεύτερο γύρο;

Τα μεγάλα και δύσκολα προβλήματα απαιτούν, θεωρώ, και ευρεία αποδοχή αλλά και κοινωνικές συναινέσεις. Σας θυμίζω το ζήτημα του κυκλοφοριακού της Άμφισσας ή το θέμα του οικισμού των Ρομα, ζητήματα που επιχειρήθηκαν να υλοποιηθούν χωρίς να υπάρχει ούτε συνεργασία ούτε αποδοχή από την κοινωνία.

– Ποια η γνώμη σας για τις εκλογές στη Δ.Κ. Ιτέας;

Αυτό που χαρακτήρισε τη θητεία Παναγιωτόπουλου ήταν η απαξίωση των τοπικών συμβουλίων. Και ειδικότερα εκείνου της Δ.Ε. Ιτέας. Δεν λήφθηκαν υπ όψιν ούτε τα αιτήματα των πολιτών ούτε οι αποφάσεις του ούτε το τεχνικό πρόγραμμα, καθώς δεν προωθήθηκαν στο δημοτικό συμβούλιο. Και γενικότερα, δεν λήφθηκαν αποφάσεις στη βάση της βούλησης των ιτιωτών.  Η απαξίωση αυτή είχε το υγιές αποτέλεσμα να ενεργοποιηθούν νέοι δημότες, ώστε να στελεχωθούν τα ψηφοδέλτια της Δ.Κ. Πιστεύω ότι θα προκύψει ένα συμβούλιο αποτελεσματικό και διεκδικητικό για τα συμφέροντα των δημοτών.