“Θέλω το καλύτερο και το σωστότερο για την Άμφισσα”

Ο covid, ο προϋπολογισμός, το κυκλοφοριακό και οι προτεραιότητες για την πόλη

Εν Δελφοίς, Έντυπη Έκδοση, 20 Νοεμβρίου

Ο Αντιδήμαρχος Άμφισσας και θεματικός Αντιδήμαρχος Οικονομικών μιλάει αναλυτικά για τη διαχείριση της πανδημίας στην Άμφισσα, που αποτελεί το κυριότερο πεδίο ανάπτυξης της διασποράς του ιού και τοποθετείται για το ζήτημα της θεσμικής ενημέρωσης των δημοτών. Επιπλέον, απαντάει στις ερωτήσεις μας για τις νέες κυκλοφοριακές ρυθμίσεις που είναι προ των πυλών, ενώ δεν παραλείπει να μιλήσει για τα ζητήματα καθημερινότητας στη φωκική πρωτεύουσα.

Ταυτόχρονα, αναφέρεται στην οικονομική κατάσταση του Δήμου Δελφών και τοποθετείται για τον προϋπολογισμό που εισάγεται προς ψήφιση τον επόμενο μήνα στην Οικονομική Επιτροπή και το δημοτικό συμβούλιο. Από την κουβέντα μας με τον Αντιδήμαρχο Άμφισσας και Οικονομικών δεν θα μπορούσε να λείψει και το ζήτημα των μέτρων στήριξης προς τους χειμαζόμενους από το lockdown επιχειρηματίες της πόλης, ενώ τοποθετείται τόσο για το θέμα του παλιού νοσοκομείου όσο και για τη γενικότερη διαχείριση του πολιτιστικού κτιριακού ζητήματος της πόλης.

Συνέντευξη στον Ηλία Τσίγκα

Κατ αρχάς, να σταθούμε στο θέμα του κορονοϊού; Πώς έχει τώρα η κατάσταση; Ποια ενημέρωση υπάρχει στη δημοτική Αρχή για την πόλη της Άμφισσας, όπου καταγράφηκε και ο μεγάλος αριθμός των λοιμώξεων;

Στην Άμφισσα είχαμε μία κατακόρυφη αύξηση των θετικών στον ιό κάτι που μας έφερε κατά μέτωπο με την πανδημία ενώ μέχρι τώρα είχαμε αρκεστεί στις απαραίτητες και πολύτιμες προφυλάξεις. Γνωρίζω πως όλοι οι αρμόδιοι παλεύουν ο καθένας από το πόστο του για την  αντιμετώπιση του κορωνοϊού. Η κατάσταση, προς το παρόν, μπορεί να αξιολογηθεί ως στάσιμη. Ευελπιστούμε σε σταδιακή μείωση των νοσούντων και σε ελεγχόμενη κατάσταση. Προσπαθώ να είμαι ενήμερος για κάθε αλλαγή που προκύπτει ως προς τα μέτρα κι υπάρχει άριστη συνεργασία με τον Δήμαρχο, με τον αρμόδιο Αντιδήμαρχο Πολιτικής Προστασίας, με  την Διεύθυνση Υγιεινής της ΠΕ Φωκίδας και με τον Διοικητή του Γενικού Νοσοκομείου Άμφισσας. Οφείλουμε να τηρούμε όλα τα μέτρα που ορίζουν οι ειδικοί οι οποίοι έχουν την ευθύνη των λεγομένων τους και γνωμοδοτούν προς την πολιτική ηγεσία. Αυτοί γνωρίζουν και αυτούς πρέπει να εμπιστευόμαστε.

Θα θέλαμε να μας περιγράψετε με λίγα λόγια τα μέτρα πρόληψης που εφαρμόζει πλέον ο Δήμος Δελφών στο υγειονομικό πεδίο, μετά και την εκρηκτική αύξηση των λοιμώξεων στην πόλη…

Σε όλες τις υπηρεσίες μας που  έχουν επαφή με κοινό  έχουν τοποθετηθεί πολυκαρβονικά φύλλα ενώ δρομολογείται η τοποθέτηση και στα υπόλοιπα, έχουν πραγματοποιηθεί πολλαπλές απολυμάνσεις σε υπηρεσίες του Δήμου, σε σχολεία, σε κοινόχρηστους χώρους, στους καταυλισμούς των ΡΟΜΑ ακόμα και σε κρατικές υπηρεσίες. Οι απολυμάνσεις για κάποιους θεωρούνται ανώφελες ή ανούσιες, πρέπει όμως να σας πω ότι βλέπουμε στα μάτια του κόσμου να ζωγραφίζεται η αγωνία του άγνωστου και αόρατου εχθρού που όλοι μας πρέπει να πολεμήσουμε και προβαίνουμε στις απολυμάνσεις για να νοιώθουμε όλοι πιο σίγουροι και ασφαλείς. 

-Στις υπηρεσίες θερμομετρούνται όσοι εισέρχονται και τηρούνται αυστηρά όλα τα μέτρα από τους υπαλλήλους ενώ εφαρμόζουμε τηλεργασία. 

-Θα τοποθετηθούν τις προσεχείς ημέρες σε συγκεκριμένες υπηρεσίες αυξημένης προσέλευσης κοινού, διαδραστικά συστήματα ανίχνευσης μάσκας και μέτρησης θερμοκρασίας σώματος. 

-Προχωράμε άμεσα στην πραγματοποίηση διαγνώσεων του ιού μέσω rapid test που είμαστε σε διαδικασίες προμήθειας, με προτεραιότητα στους υπαλλήλους του Δήμου και στη συνέχεια τον γενικό πληθυσμό. 

-Διαθέσαμε δωρεάν εφαρμογή για κινητά τηλέφωνα, ‘‘Μένουμε Σπίτι’’,  που διευκολύνει τους πολίτες  στις αποστολές μηνυμάτων στον επίσημο αριθμό 13033.  

-Αναζητούμε κι έχουμε εντοπίσει εντός του Δήμου τις λευκές -όπως λέγονται- περιοχές, που στερούνται ευρυζωνικών συνδέσεων (δικτύου ίντερνετ) τις οποίες θα  παρέχουμε μέσω ασύρματων δικτύων σε οικογένειες για όσο διαρκέσει η καραντίνα. 

-Τέλος, λειτουργεί γραμμή βοήθειας για τους ανθρώπους που έχουν τεθεί σε καραντίνα, μέσω της οποίας θα παρέχεται η δυνατότητα αγοράς αγαθών, τροφίμων και φαρμάκων και η κατ’οίκον παράδοσή τους έτσι ώστε να υποστηριχθούν όσοι έχουν πραγματική ανάγκη.

Σε άλλους γειτονικούς δήμους η πραγματικότητα είναι ότι ο ίδιος ο Δήμαρχος ή αντιδήμαρχοι ενημερώνουν τους δημότες κάθε φορά που εντοπίζεται ένα νέο κρούσμα. Στο Δήμο Δελφών πολλοί, συμπεριλαμβανομένης και της μείζονος μειοψηφίας, ασκούν κριτική προς τη δημοτική Αρχή για το ότι δεν έχει πράξει κάτι ανάλογο. Εσείς, πώς τοποθετείστε σε αυτό;

Να ξεκαθαρίσω πως προσωπικά δεν βλέπω την πανδημία ως μέσο προβολής και δεν θα τη χρησιμοποιήσω ως τέτοιο. Η πανδημία κατά τη γνώμη μου αντιμετωπίζεται με έγκυρη πληροφόρηση για τα μέτρα, με τη σωστή εφαρμογή των μέτρων αυτών και με την καλύτερη και εγκυρότερη ενημέρωση από τους ειδικούς. Αρμόδιοι για την ενημέρωση και τη διαχείριση της πανδημίας είναι ο ΕΟΔΥ και η Πολιτική Προστασία. Από εκεί αντλείται το μεγαλύτερο μέρος της πληροφόρησης. Αν κάτι λοιπόν πρέπει να ειπωθεί για να ενημερωθούν οι πολίτες επίσημα, το οποίο υποθέτω πως θα αφορά την τοπική κοινωνία, πέραν της καθημερινής ενημέρωσης που πραγματοποιείται απευθείας από το Υπουργείο Υγείας, θα πρέπει να γίνεται από τον ΕΟΔΥ. Αν ζητηθεί από τον Δήμο Δελφών να ενημερώσει, σαφέστατα θα το πράξει ως οφείλει στις υποδείξεις των αρμοδίων. Είμαστε υπεύθυνοι και ακολουθούμε πιστά τις οδηγίες του ΕΟΔΥ.

Εκτός από Αντιδήμαρχος Άμφισσας, είστε και πολιτικός προϊστάμενος στον τομέα των Οικονομικών. Μετά το νέο lockdown πώς σκέφτεστε να κινηθείτε στο μείζον ζήτημα της στήριξης επιχειρήσεων και εργαζομένων, αλλά και στον τομέα των δημοτικών τελών;

Ήδη εφαρμόζεται για το 2020 η μείωση στο 50% της παραχώρησης κοινόχρηστου χώρου στους επαγγελματίες του τομέα της εστίασης και γενικότερα των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος και μέλημα μας είναι να συνεχιστεί και το 2021 ενώ από τον Δήμαρχο έχει προταθεί η σύνταξη μελέτης και εφαρμογής για την μετά covid εποχή για την ταχύτερη ανάκαμψη και επαναφορά σε κανονικές συνθήκες στον τομέα των τουριστικών επιχειρήσεων και γενικότερα όλων των καταστημάτων. 

Ήταν και είναι πρόθεση της Δημοτικής Αρχής να εξορθολογιστούν οι χρεώσεις των δημοτικών τελών και να υπάρξει δικαιότερη κατανομή συντελεστών για κάθε πολίτη ως προς τον τόπο κατοικίας, το είδος αυτής (μονοκατοικία, πολυκατοικία κ.α.) αλλά και της χρήσης των παροχών από τον Δήμο (καθαριότητα, φωτισμός κτλ). Είμαστε αποφασισμένοι να ξεκινήσουμε τη διαδικασία καταγραφής όλων των δεδομένων, να τα επεξεργαστούμε και στη συνέχεια να τα εφαρμόσουμε. Αυτό απαιτεί χρόνο αλλά θα λύσει προβλήματα που χρονίζουν, βελτιώνοντας παράλληλα θέματα εισπράξεων που αφορούν τους πολίτες σε σχέση με την καθημερινότητα. Με αυτό τον τρόπο θα δοθεί μια μικρή ανάσα στα νοικοκυριά καθώς θα εξαλειφθεί κάθε είδους αδικία.

Για να περάσουμε σε άλλο ζήτημα: Κυκλοφοριακό. Αυτές τις μέρες οριστικοποιείται η πρόταση της μελετητικής ομάδας. Θα θέλαμε αρχικά μια πληροφόρηση για τη βασική φιλοσοφία και τις κεντρικές της προβλέψεις

Επειδή θα δούμε ολοκληρωμένη την μελέτη σε λίγες ημέρες, η οποία περιλαμβάνει τρία (3) σενάρια, νομίζω πως θα πρέπει να αφήσουμε την ομάδα των μελετητών να μας αναλύσουν τις προτάσεις και τις σκέψεις τους. Από εμάς ζητήθηκαν γενικότερες τοποθετήσεις για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε στην κυκλοφορία καθημερινά. Προσωπικά θέλω το καλύτερο αποτέλεσμα για την πόλη που ζω και που μεγάλωσα αλλά ταυτόχρονα θέλω να είναι και το σωστό. Οπωσδήποτε λοιπόν θα σεβαστώ την κατάρτιση και τις προτάσεις των μελετητών και θα προβώ σε όσες διευκρινίσεις απαιτηθούν σε ενδεχόμενη περίπτωση, έως ότου σιγουρευτώ ότι οδεύουμε προς τη βέλτιστη κατεύθυνση. 

Ποιες δυσλειτουργίες έρχεται να θεραπεύσει η νέα αυτή παρέμβαση;

Τα βασικά προβλήματα που καλείται να θεραπεύσει η αναθεώρηση των κυκλοφοριακών ρυθμίσεων είναι η δυσκολία εισόδου στο κέντρο της πόλης με τη μονοδρόμηση της οδού Εθνικής Αντίστασης και η αποκοπή της πόλης στα δύο με την μονοδρόμηση της οδού Σταλλού με φορά προς τη Μητρόπολη. Παράλληλα ακόμα απαιτούνται παρεμβάσεις και αστικές αναπλάσεις σε όλα τα μήκη και πλάτη της πόλης της Άμφισσας.  Αναμένουμε κι εμείς το τελικό στάδιο των μελετητών για να περάσουμε το αμέσως επόμενο διάστημα στην εφαρμογή των οριστικών αποφάσεων. 

Με δεδομένους τους περιορισμούς λόγω πανδημίας θα θέλαμε να μας περιγράψετε τις διαδικασίες της διαβούλευσης και πώς οργανωμένοι φορείς η μεμονωμένοι δημότες θα καταθέσουν τις απόψεις τους.

Θα μπορεί ο κάθε δημότης να λάβει γνώση της πρότασης των μελετητών ηλεκτρονικά ενώ διαμέσου της δημιουργίας μιας ηλεκτρονικής πλατφόρμας θα μπορεί να αποστείλει τις απόψεις του, να τοποθετηθεί και να προτείνει ιδέες σχετικά με την εφαρμογή του νέου κυκλοφοριακού. Θα καταγράψουμε τις προτάσεις, τις ιδέες, τις ανησυχίες του κόσμου και θα μεταφέρουμε όλα τα στοιχεία που θα συλλεχθούν στην ομάδα των μελετητών. Δυστυχώς λόγω των μέτρων για την πανδημία δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί κάποιου είδους συνάντηση με το σύνολο των συλλόγων ή με ομάδες πολιτών. Πριν την καραντίνα είχαν άτυπα αρχίσει να γίνονται μεμονωμένες συναντήσεις και ενημερώσεις σε αντιπροσωπείες συλλόγων, τηρώντας πάντα όλα τα μέτρα. Προσωπικά, είμαι συνεχώς διαθέσιμος για τον οποιοδήποτε επιθυμεί,  να συζητήσουμε και να ανταλλάξουμε απόψεις.  

Σε ποιο βαθμό η δημοτική Αρχή έχει δώσει συγκεκριμένες οδηγίες στη μελετητική ομάδα και σε ποιο βαθμό η τελική πρόταση θα είναι προϊόν της γνώμης των μελετητών; Διατυπώνονται κατ ιδίαν διάφορες απόψεις μεταξύ των δημοτών σχετικά…

Πάγια εξ αρχής  θέση μας ήταν να μην υποδείξουμε τις αλλαγές ή τις ρυθμίσεις που θα ήθελε ο καθένας μας. Ήταν και είναι επιθυμία όλων να αφήσουμε τους μελετητές να κάνουν τη δουλειά τους. Δεν θα μπορούσαμε σε αυτή τη διαδικασία να αγνοήσουμε κάποια βασικά σημεία της υφιστάμενης κατάστασης που κατά γενική ομολογία έχουν δημιουργήσει τα μεγαλύτερα προβλήματα. Αναφέρομαι κυρίως στις οδούς Σταλλού και  Εθνικής Αντίστασης που χρήζουν επανεξέτασης κάτι το οποίο θέσαμε εξ αρχής στους μελετητές.  Η τελική πρόταση, θέλω να γνωρίζετε ότι θα είναι το απόσταγμα της ηλεκτρονικής διαβούλευσης και των προτάσεων φορέων, συλλόγων και πολιτών και κυρίως των στοιχείων και των συμπερασμάτων που ήδη έχουν συλλέξει και καταλήξει αντίστοιχα οι μελετητές. Είναι προφανές πως το θέμα απασχολεί τους δημότες και σε κάποιες περιπτώσεις η υπάρχουσα κατάσταση τους ταλαιπωρεί, αλλά όπως είπα πιο πάνω, όλα όσα γίνουν, πρέπει να είναι σωστά. 

Μια μομφή που υπάρχει προς τη δημοτική Αρχή για την πόλη της Άμφισσας είναι πως δεν έχει επιφυλαχθεί η μέριμνα που απαιτείται στον τομέα της καθημερινότητας. Τι έχετε να πείτε σχετικά;

Θα μου επιτρέψετε να σας πω, πως δεν υφίσταται πλέον τέτοιο θέμα. Οπωσδήποτε υπήρχε μια πολύ πιεστική περίοδος στον τομέα της καθημερινότητας, κυρίως μετά το πρώτο κύμα της πανδημίας, πλέον όμως η κατάσταση έχει εξομαλυνθεί. Λειτουργούμε πλέον στον τομέα της καθαριότητας σε υψηλό επίπεδο και σε συνεργασία με τους προέδρους των Κοινοτήτων της ΔΕ Άμφισσας έχουμε ένα ικανοποιητικότατο αποτέλεσμα, με βούληση να γίνει ακόμα καλύτερο. Αυτή είναι η επιδίωξη όλων μας. Στον τομέα του φωτισμού είμαστε σε πάρα πολύ καλά επίπεδα, με δεδομένο ότι όταν αναλάβαμε υπήρχαν, μόνο στην πόλη της Άμφισσας, περί τους 120 καμένους λαμπτήρες, ενώ τώρα η αντικατάστασή τους είναι θέμα λίγων ωρών. Σε αυτό έχει συμβάλει και η δημιουργία του γραφείου αιτημάτων του Δήμου Δελφών, που ενώ είναι λειτουργεί πιλοτικά, δείχνει να πηγαίνει εξαιρετικά καλά. Η καθημερινότητα είναι ένα σύνολο πολλών διαφορετικών λειτουργιών και συνεργασιών και με συγκρατημένη αισιοδοξία πιστεύω πως κάθε μέρα θα είμαστε και θα γινόμαστε καλύτεροι.

Ένα ζήτημα που έχει “σηκώσει” μεγάλη αντίδραση είναι η απόφαση της δημοτικής Αρχής να αλλάξει τη χρήση του παλιού νοσοκομείου και να το μετατρέψει σε χώρο διοικητικών υπηρεσιών. Η όλη αυτή τακτική να συμβεί αυτό εν κρυπτώ σας βρίσκει σύμφωνο;

Νομίζω πως αυτή τη στιγμή, με την τόσο μεγάλη έλλειψη χώρων στην Άμφισσα και με τις συνεχώς αυξανόμενες κτιριακές ανάγκες είναι η σωστότερη απόφαση για τη λειτουργία των υπηρεσιών. Πριν καταλήξουμε σε αυτή την απόφαση, είχαμε εξαντλήσει όλα τα περιθώρια σε επίπεδο χώρων και εγκαταστάσεων του Δήμου. Η επανάχρηση του κτιρίου του παλιού νοσοκομείου Άμφισσας, το οποίο παραμένει ανενεργό τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια εντάσσεται στο ολοκληρωμένο σχέδιο τριπλής ανάπλασης κτιρίων που έχει ως άξονες: 

1. Την επανάχρηση του κτιρίου του παλιού Νοσοκομείο σε Δημοτικό κατάστημα για τη φιλοξενία σημαντικών διευθύνσεων του Δήμου μας.
2. Την αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση του εικαστικού εργαστηρίου και του παρακείμενου Δημοτικού κτιρίου (Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών) σε χώρο προαγωγής των Τεχνών και του Πολιτισμού.
3. Την ανακαίνιση και μετατροπή της πρώην οικίας Τσικνή- Καναβάκη σε πρότυπο παραδοσιακής αρχιτεκτονικής της πόλης, με πολλά στοιχεία ενός λαογραφικού μουσείου αλλά ταυτόχρονα πλήρους λειτουργικής και αξιοποιήσιμης από τις υπηρεσίες πολιτισμού και τουρισμού του Δήμου μας.  

Τα οφέλη του σχεδίου είναι πολλά:

– Η παραγωγικότερη συνεργασία των υπηρεσιών του Δήμου. 

-Ο περιορισμός του λειτουργικού κόστους , λόγω μισθωμένων κτιρίων. 

-Η ευκολότερη και πληρέστερη εξυπηρέτηση των πολιτών για θέματα της καθημερινότητας τους όπως ύδρευση, αποχέτευση, δημοτικός φωτισμός, απορρίμματα, κοινόχρηστοι χώροι, όντας όλες οι υπηρεσίες που εξυπηρετούν αυτές τις ανάγκες σε ένα κοινό χώρο. 

-Η δημιουργία ενός αμιγώς Πολιτιστικού πολυχώρου στο κέντρο της πόλης, όπως το το κτιριακό συγκρότημα που σήμερα στεγάζει το Εικαστικό και τις Τεχνικές Υπηρεσίες, και που με τις κατάλληλες μετατροπές θα μπορεί να φιλοξενήσει περισσότερες δομές πολιτισμού της πόλης (εκθέσεις, δράσεις, το Δημοτικό Ωδείο κ.α.), αξιοποιώντας, παράλληλα τον περιβάλλοντα χώρου του.

-Η ανάδειξη της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής της πόλης, μέσα από ένα πλήρες λειτουργικό κτίριο – πρότυπο που μπορεί να φιλοξενήσει την λαϊκή παράδοση της πόλης και των παραδοσιακών επαγγελμάτων της

Όλα αυτά δεν μπορούν να γίνουν από τη μία μέρα στην άλλη, αλλά ούτε και ταυτόχρονα.

Προϋπόθεση όλων είναι η μετεγκατάσταση των υπηρεσιών του Δήμου στο κτίριο του παλαιού νοσοκομείου, ώστε να ξεκινήσουν οι εργασίες και στο χώρο του εικαστικού.

Ως προς το ζήτημα της διαχείρισης του κτιριακού πολιτιστικού αποθέματος και με αφορμή την αντίδραση στην απόφασή σας αυτή σχετικά με τη χρήση του παλιού νοσοκομείου, έχετε δημόσια τοποθετηθεί με σχετική πρόταση, η οποία, οφείλουμε να σημειώσουμε ότι είναι ιδιαίτερα φιλόδοξη, χρηματοδοτικά τουλάχιστον. Από πού αντλείτε την αισιοδοξία ότι το σχέδιο αυτό είναι ρεαλιστικό και πραγματοποιήσιμο; 

Όπως είπα πιο πριν, πριν καταλήξουμε στην όποια απόφαση, έπρεπε ταυτόχρονα να προτείνουμε εναλλακτική λύση. Δεν ταιριάζει άλλωστε στη φιλοσοφία της Δημοτικής Αρχής υπό τον Παναγιώτη Ταγκαλή, η εξεύρεση μίας λύσης ενός προβλήματος και η ταυτόχρονη δημιουργία ενός άλλου. Η συνολική πρόταση για τον πολιτισμό στην Άμφισσα εκτός από φιλόδοξη είναι και δελεαστική. Να θυμίσω ότι οι ειδικοί συνεργάτες του Δημάρχου έχουν ήδη εκπονήσει σημαντικές μελέτες το πρώτο έτος της θητείας μας. Ενδεικτικά να σας θυμίσω τη μελέτη ενεργειακής αναβάθμισης του ΕΠΑΛ, του Κυριακοπούλειου, του παλαιού Νοσοκομείου κ.α.. Με την ίδια λογική θα συντάξουμε και όποια μελέτη απαιτηθεί, ενώ θα πρέπει να σας γνωρίσω, κάτι που κατ’ επανάληψη έχει υποστηρίξει δημοσίως ο Δήμαρχος, ότι με έτοιμες μελέτες θα βρούμε εύκολα χρηματοδοτικά εργαλεία.

Θα θέλαμε να μας καταγράψετε τις βασικές σας προτεραιότητες για τη δημοτική ενότητα της οποίας έχετε την πολιτική ευθύνη για το προσεχές διάστημα ως το καλοκαίρι. Σε ποιους τομείς προγραμματίζετε να ρίξετε το βάρος σας και γιατί;

-Σίγουρα πρώτη προτεραιότητα είναι να βγούμε αλώβητοι από την πανδημία και να αντιμετωπίσουμε οποιαδήποτε δυσκολία βρεθεί μπροστά μας αξιοποιώντας παράλληλα κάθε διαθέσιμο κονδύλι που θα αφορά την καταπολέμηση της πανδημίας. Πρέπει όλοι να βάλουμε ’’πλάτη’’ και να βοηθήσουμε με τον τρόπο που μπορεί ο καθένας. Μας αφορά όλους άλλωστε. 

-Το 2021 είναι έτος εορτασμών και η Άμφισσα, όπως φυσικά όλος ο ιστορικός Δήμος μας, έχουν την τιμητική τους. Με την ευχή να έχουμε ξεπεράσει την πανδημία, θα δοθεί βαρύτητα στο κομμάτι αυτό. 

-Η συνεχής βελτίωση της καθημερινότητας είναι επίσης ένας πολύπλευρος στόχος που πάντα έχει επίκεντρο τον δημότη. Αυτό θα είναι πάντα στις προτεραιότητές μου.

– Η αναβάθμιση κτιρίων, μηχανημάτων και υλικών είναι βασική και αποτελεί λύση σε πολλά προβλήματα για τα αιτήματα των πολιτών αλλά και για την απόδοση των εργαζομένων. Σε κάποιες περιπτώσεις ο εκσυγχρονισμός χρειάζεται μόνο μία φορά κι είναι οριστικός.

Θα μπορούσα να αναφέρω πάρα πολλά θέματα ακόμα, που έχουμε σχεδιάσει και πρέπει άμεσα να προχωρήσουν, δεν μπορούμε όμως να προβλέψουμε την πορεία της πανδημίας. Ας αρκεστούμε σε αυτά κι ότι επιπλέον προκύψει, μετά το πέρας της πανδημίας θα είναι σίγουρα προς όφελος όλων μας.

Μετά και την ψήφιση του τεχνικού προγράμματος σειρά έχει ο προϋπολογισμός. Στόχος της δημοτικής Αρχής, όπως έχει πει από την προεκλογική περίοδο αλλά και μετά την επανεμφάνιση του ζητήματος με την πλατεία Θεάτρου, είναι το συμμάζεμα των οικονομικών του Δήμου. Θεωρείτε ότι πετύχατε τους στόχους που είχατε θέσει με τον περσινό προϋπολογισμό;  

Η εξοικονόμηση που έχει πετύχει η Δημοτική Αρχή και το γενικότερο συμμάζεμα στα οικονομικά είναι αποτέλεσμα ομαδικής εργασίας και αποφάσεων. Αυτό προκύπτει από τις παρακάτω ενέργειες της Δημοτικής Αρχής: 

-τη δημιουργία του e- διαφάνεια. Οι προμήθειες και οι υπηρεσίες που παρέχονται στον Δήμο, μέχρι τα όρια της απευθείας ανάθεσης, ανεβαίνουν πλέον στο site του Δήμου και κατατίθενται προσφορές στο αρμόδιο Τμήμα Προμηθειών. Με αυτό τον τρόπο ο Δήμος εξοικονομεί συνεχώς και παρέχει εξίσου υψηλό επίπεδο προμηθειών και υπηρεσιών. 

-την ορθολογική διαχείριση και τον αυστηρό έλεγχο στην κατανάλωση καυσίμων και πετρελαίου. Σε αυτό το κομμάτι ο Δήμος έχει καταφέρει μείωση 32% σε σχέση με το 2019.

– τέλος η εξοικονόμηση στην κατανάλωση ρεύματος, η οποία είναι πολυπαραγοντική, αγγίζει μέχρι στιγμής το 24%. 

Έχουν συντελέσει αρκετοί ακόμα λόγοι για να μπορούμε να λέμε πως όντως τα οικονομικά έχουν συμμαζευτεί. Έχουν αποπληρωθεί δόσεις της ΕΥΔΑΠ που βρήκαμε απλήρωτες, έχουμε αποπληρώσει οφειλές που όδευαν για τη δικαστική οδό και θα προέκυπταν κατασχέσεις.

Όλα αυτά μπορεί να φαίνονται ωραία αλλά το ζήτημα της πλατείας Θεάτρου κυρίως, έχει φέρει τον Δήμο Δελφών σε δεινή θέση. Υπάρχουν χρήματα δεσμευμένα σε λογαριασμούς που δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Υπάρχουν προμηθευτές που πρέπει να πληρωθούν και καθυστερούμε να τους πληρώσουμε. Η κατάσταση θα εξομαλυνθεί. Αλλά ακόμα είμαστε στην ανηφόρα. Είναι όμως φανερό πως αν δεν προέκυπταν αυτές οι απρόβλεπτες καταστάσεις, ο Δήμος θα ήταν σε πολύ καλύτερη τροχιά.

Ποιοι οι βασικοί άξονες και ποιες οι κεντρικές πρόνοιες του προϋπολογισμού που θα εισάγετε στα δημοτικά όργανα; Και πότε προγραμματίζετε να συμβεί αυτό;

Θα ξεκινήσω από το τέλος. Ο προϋπολογισμός ήδη συντάσσεται. Έχουν συγκεντρωθεί όλες οι πληροφορίες, έχουν δοθεί όλες οι πολιτικές κατευθύνσεις και προχωράμε με γοργούς ρυθμούς. Ευελπιστώ ότι αρχές Δεκεμβρίου θα έρθει το προσχέδιο του προϋπολογισμού στην Οικονομική Επιτροπή και μετά την έγκριση του παρατηρητηρίου για ψήφιση στο Δημοτικό Συμβούλιο. Η Δημοτική Αρχή δουλεύει με συγκεκριμένη στρατηγική και σαφείς στόχους και καταρτίζει τον προϋπολογισμό έχοντας ως βασική αρχή την βελτίωση της Ποιότητας Ζωής, την ανάπτυξη των υποδομών, την δέσμευση πόρων, την ένταξη έργων σε οποιοδήποτε διαθέσιμο χρηματοδοτικό πρόγραμμα και την βελτίωση της ελκυστικότητας του Δήμου. 

Έχει ως άξονά του την Κοινωνική Πολιτική και συγκεκριμένα την αντιμετώπιση όλων των δυσκολιών που προκύπτουν από τις νέες συνθήκες, την μεγαλύτερη δυνατή απορρόφηση κονδυλίων που θα διοχετευτούν στους πολίτες για να ανταπεξέλθουν, τον εξορθολογισμό δομών και υπηρεσιών με βάση πλέον έναν σύγχρονο και οραματικό Ο.Ε.Υ. που θα έχουμε το 2021 και με αυτόν τον τρόπο θα μπορούμε να αξιοποιήσουμε όλες τις δυνατότητες που παρέχονται πλέον και για την αύξηση του προσωπικού μέσω προγραμματικών συμβάσεων. Τέλος, η ορθολογική εφαρμογή του προϋπολογισμού, η ανάγκη για τη μείωση του χρόνου που μεσολαβεί μεταξύ της ολοκλήρωσης μίας υπηρεσίας ή μίας προμήθειας και της πληρωμής της και η ισορροπία μεταξύ αναγκαίων και προγραμματικών έργων που δρομολογούνται είναι ένα στοίχημα που πρέπει να κερδίσουμε. 

Έχετε δεσμευθεί ως δημοτική Αρχή ότι σύντομα θα έρθουν στο δημοτικό συμβούλιο και οι προϋπολογισμοί που εκκρεμούν από το 2014. Όμως αυτό μέχρι τώρα δεν έχει συμβεί. Για ποιο λόγο παρατηρείται αυτή η καθυστέρηση και πότε υπολογίζετε ότι θα είστε έτοιμοι;

Αναλάβαμε τον Σεπτέμβριο του 2019 και μόλις είχε ολοκληρωθεί ο ισολογισμός του 2014. Ένα χρόνο μετά ο ισολογισμός του 2015 είναι έτοιμος και θα έρθει σε επόμενη Οικονομική Επιτροπή. Στη συνέχεια, πριν το τέλος του έτους θα έρθει με την Έκθεση του Ορκωτού λογιστή προς ψήφιση στο Δημοτικό Συμβούλιο και θα ακολουθηθεί η ίδια διαδικασία για τον ισολογισμό του 2016, για τον οποίο έχουν απομείνει κάποιες τελευταίες λεπτομέρειες. Σε γενικές γραμμές είμαστε εντός των χρονοδιαγραμμάτων που έχουμε θέσει και τρέχουμε εν μέσω όλων αυτών των δυσκολιών να τηρήσουμε τις προθεσμίες και μέσα στο 2021 να φτάσουμε στον ισολογισμό του 2018. Είναι ο μεγάλος οικονομικός στόχος εντός της θητείας να ολοκληρώσουμε τους ισολογισμούς ώστε να μπορούμε να έχουμε πλήρη εικόνα των οικονομικών στοιχείων του Δήμου Δελφών. Και μην ξεχνάτε, ότι για τη σύνταξη των ισολογισμών απαιτείται ένα πολύ μεγάλο χρηματικό ποσό.

κ. Λουπάκο, σας ευχαριστούμε για τη συνομιλία μας!

Ευχαριστώ για τον χώρο και την φιλοξενία και εύχομαι σε όλο τον κόσμο να βγει πιο δυνατός και αλώβητος από την κατάσταση την οποία βιώνουμε. Καλά Χριστούγεννα, με υγεία και χαμόγελα..